你們都曾告訴我差不多的話。

公事最好要公辦,如果要做,要有合約,不然年度績效怎麼辦。

不用你們說,這些我當然都知道。

在數次欲伸出援手時,我自己都不只一次的說,

機構不是我一個人開的,並不是我說要給誰做就給誰做。

我的傾吐,只是需要傾聽,或者,只是一些common的意見罷了。

我懂得你的立場,你們今年也想開發這套系統,所以你們有人力,

但即使如此,我也收不下這個禮物。

媽媽也說,不要『害』你。她說的『害』,並不是她知道這個系統的難做,

而是她知道我們機構不好配合。

她說不要讓你因為你是我的『好朋友』而幫我。

不然人情還不完。


但是在我真的連老師也快要失去了時,你還是願意不得不動用私人關係想幫我。

我知道,當然不可能,我當然不可能收下這個禮物,太大了,

但心裡好感動。


所謂『好朋友』,只不過是昔日配合過5個多月的廠商。

沒見過面的時間都比配合的時間長好幾倍了。

無利可圖,無約可簽,無錢可領,卻還是願意動用手上的人力來幫我。

是同情也好,是同在『自由』領域的同道情誼也好,都充滿真心的感激。


有了這樣的支持,又活了過來。

去你同事,我學弟的網頁,看到了積丹尼-也是你介紹我的怪老外-寫的一段話,覺得自己對自由軟體的信心和熱情又活了過來。


I don’t care what software you (the government) use, just don’t cause me (when connecting to your systems) not to be able to use Free Software (when interacting with your programs)

您(政府)用什麼軟體無所謂, 但不要造成我(與您的系統連線時)不能用自由軟體與您溝通。


這幾天的我,是有些意興闌跚。

這幾天是第一次感覺到被老師主動的拋棄了。

前次失聯,猜想他是不在國內。

所以靠著你的協助,我度過當時的危機。


這次,我卻是主動的被老師拋棄了。

如同我一直告訴你,我不會對自由軟體失望,我相信我所見到的,我相信你給我的那些資訊-關於未來的趨勢-但是,如果這個案子沒做成功,或我撐不下去而放棄或辭職,我可能就沒有機會再碰自由軟體了。

以前,我跟老師說,有哪個館員那麼幸運碰上一個從無到有的館;現在我說,有哪個館員那麼幸運,兩份工作都做自由軟體相關的案子。


我知道我是膽小柔弱的,所以我成不了老師那樣的大將。我一個人撐不起來,我需要別人的support-即使,只是spiritualsupport.

說你是spiritualsupport,未免曖昧,你實事求是,不說空泛的話語,不意氣用事,只解決問題。我知道我一直想要從誰人,任何人,任何懂我,懂這個案子,懂自由軟體的人那裡,得到一些spiritual supports,所以,對於我的狀況,除了保重,沒說太多安慰或同理的話。


但我只要想到,僅僅是想到,我有後路,我有back up,如果我們真的走上法律途徑,解約,只要公司肯再相信我,肯再讓我找人,你們可以牢牢的接住,我的心,就安下了一大半。


(下午 09:09:16) 學弟: 我想 如果合作案有成立 我們就必須全力去做 做出你想要的



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收到老師的信,笑了又想哭。

他巧妙的承接了『發公文』的責任,和壓力。

 

一開始,發公文是他的提議。幕後提的。

執行的我,會有許多顧慮,和壓力。

 

今天,我主動提出了要開始發公文,累積證據,

最壞打算,也許要走上法律途徑。

 

打電話給他。

告訴他我一直以來的顧慮。

我也不想惹怒廠商啊。

 

他一連說了五次不能這樣說。

公事公辦。

即使廠商和他有另一層關係,依然是公事公辦。

 

,公事公辦。

沒想到,我一封信去,他一封信回,

卻巧妙的承接了發公文的責任,

讓來往的信看起來變成是他叫我發公文。

 

那麼隱微的手法,我卻抓到了。

先是噗嗤一笑,然後又感動想哭。

老師替我承接了這大半的壓力。

 

寫文的此時,他還在線上。

他也許不知道,我在彼端,感謝著他。

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11,抵達系辦。

前一天問老師要約在哪裡,他沒有回我,我只好自己找。

先抵達系辦,很客氣的跟助教說,我要找老師。助教也很和氣的問我是誰。告訴她,我姓O

見助教拿起電話說:,老師嗎?有位O小姐要找你。

...想像著老師在電話那頭說:請她上來。


一路上,其實是沒有那麼興奮的。雖然前一天我還是有想了一下我要穿什麼衣服,早上也認真的多梳了兩下頭髮,噴了一點香水。平日隨便慣了,要上台北找老師,就是一整個想要把自己弄得更整齊一點。


...老師還是會注意的啊...以前在台北的辦公室時,如果知道他要來,就會穿得特別好看,有一次,他笑瞇瞇的說:『今天怎麼穿得這麼可愛啊...。』明明是因為知道老師要來開會而刻意挑的衣服,但真的被注意到了依然是一種不知道要怎麼反應的傻氣。


在去文開樓之前,已經先在文友樓的洗手間照了一下鏡子。被嚇了一跳..原來,再怎麼整齊,上火車一睡,仍然披頭散髮。盡量的把儀容整理好,才去文開樓。按下前往電梯的八樓,才開始興奮起來。哈,反正沒人看到我的興奮,所以趁著等電梯的小空檔,大列列的跳進廁所又東摸摸西摸摸。


8樓的研究室像迷宮般,抬著頭找,好高興,帶著些許的緊張,找到了。敲門。進去。


LX和另一個學弟在,老師笑盈盈。


身體也許是累的,但一見到老師,什麼抱怨的話和委曲都忘了怎麼說。喝老師泡的無咖啡因茶,有一搭沒一搭的和老師及LX亂聊。


我蹲下來看老師的書櫃,零零散散的幾本書,有中文,有英文,有很深的,也有很邊緣的。看別人的書櫃,只是一種習慣,藉由看書櫃,去認識一個人。老師在背後說:『妳喜歡哪一本?送你。』『真的嗎?』『真的啊』。『真的嗎?』『真的啊』。笑盈盈。


腦子轉了一下,不是在想要選哪一本,是想我真的要拿嗎?然後,指了一本英文的google,老師抽出來給我。想起老師的研究興趣,googlekoha也都在榜上,所以他有google的書。


我跟老師說,在布拉格時有看到,但捨不得買()。我跟老師說我還想買free culture。老師說,幹嘛買,印就好啦。我當然知道free culture可以整本合法列印,但我還是想要一本的嘛。詫異的是老師還加了一句說,那本書很爛。


不知道『爛』的所指,但我還是想看它。因為它是老師對研究生指定的作業,也是在竹山時,學員和我們(洪老師,老師,SS,)討論自由文化時,老師『送』給學員的書(其實只是一個url)。令我高興的是老師還加了一句:『你要啊,我那本給你』。可惜那本不在老師的書櫃上()。如果在老師書櫃上,我一定不客氣的。(想買了好久啊...要不是最近和Ryson有聯絡,還真的為了要找誰買煩惱)


下午,趁著等火車的時間吃著老師送的蛋糕,和陪我等車的cp分享這本書,真是甜蜜到頂點...向來懶得動相機的我,實在太甜蜜啦,覺得一定要拍下老師送的蛋糕和書。在店裡,cp分享老師送的蛋糕和書,高興死了。


研究室裡,另一個(看起來)年輕的研究生低頭修改東西,我心想,學期末了,也許是在忙著服務隊出隊事情的學弟吧。中午,大家一起出去用午餐時,才知道這年輕的『學弟』竟是老師前一天跟我說也會一起用餐的『校長』。() 原來這位年輕的小學校長是老師的校外研究生。資管所的。


老師主要的領域是cataloging,我心想怎麼會去指導MIS所呢?和他聊起他的論文,啊哈~~~寫得居然是自由軟體導入校園。原來他在他們學校推動自由軟體四年了。


沒有想到老師也指導自由軟體相關的issue,又剛好在這個模門特被我碰上這個『學弟』。好高興啊...。一聊就不想停口,和校長請教了很多推動自由軟體的經驗,一聊之下,有好多的心情和想法是類似的,理念、方法也是類似的,當然,聊起來,也有『共同認識』的人。講起以前某人的演講中提到的,『不是教學生做潘仔,就是教學生做賊仔』(),很經典的一句話,校長也知道。圈子小,當然也一定認識比較active的那幾個人。


用過餐回研究室時,校長特地繞去拿名片,老師又笑了,對著我笑盈盈。說我又多認識了一個人。


校長那天是研究生,去找老師改論文,所以很拘緊,但是聊到自由軟體的推廣經驗和理念,卻變得很開朗,很健談,若不是看他那天很stressful,我真的好想和他多聊喔。後來,他先離開,我跟他說我想看他的論文,~他也一口答應。


下午,我說想去醫圖,老師說怕我迷路,要帶我去。哈~老師我怎麼會迷路,問一下就是了嘛。但是反正老師要帶,我求之不得可以跟老師多相處。更高興的是,我們真的迷路了...哈。所以跟著老師走了好久。


去完醫圖,老師問我回哪裡,我說回大林啊。晚上七點多的車。他說先送我去車站,也許趕得上4點多的車。離去前,我想去洗杯子,但老師叫我放著。好吧,恭敬不如從命...(雖然事後想想,天氣這麼冷,還要老師去洗我們的杯子,真的很$#%$%,那時應該堅持去洗的)。結果老師手機忘在桌上。我提醒他,別忘了手機。老師又哈哈笑了起來,說自己常幹這種事。


上車,才是『真心話時間』(,那時好希望到車站的路可以久一點啊)。我沒開口,但一整個下午,只有這時間可以講一些話,圈子那麼小,LX和現在深深困擾我的廠商認識,校長也是同領域的人,所以大家講話都很保留,上了車,才是真的可以講話的時間。


我什麼都沒說,老師說什麼,我就聽什麼。


老師說:『最近幾年,的確不知怎麼搞的,有些事情在最後一刻總沒處理好...』我知道竹山那件事也算。現在我的K系統也不順利。


但老師又說,他教書,但學生可以不用心。那真的一點也不關他的事。我參不透。怎麼會呢?怎麼能這麼灑脫?


我說,但我對Koha有期望啊。


他說,教學也有期望,但是,並不只是期望學生學了什麼,而是自己學了什麼。比如,@#$%$#(忘了),又如,藉由研讀物理,去參透人生的道理。


I got it!!我懂了!!


老師講過不只一次。Koha只是手段,目的是**。也許,目地不只是**,還有,藉由Koha讓我自己更懂Koha,藉由Koha,讓我在LIS的領域有我自己的專長,藉由Koha我能為這個領域做些什麼。


老師講了很多過去的一些機會。有不少是在中國的。心裡一驚,老師不要離開台灣啦。當然,現在會說出來,就是暫時不會過去,仍會在系上教書。他要說的是,只要專注在自己的本份事上,機會自然會來。起初自己也沒有預期退休後會有那麼多機會雪片般飛來,但沒想到真的一堆機會找上門。我說那是因為你優秀。但其實我也懂得他說的,只要專注在自己的本份事上,就會有機會。他還舉了例子,相對於專注在自己的本份事上,就是先去設一個目標,比如我要作總統,作立委。(其實他蠻適合從政,我想一定也有人要找他從政)


這個,我懂得。我不想作總統,不想做立委,不想作館長,只想把我覺得自己該懂的,該會的學得利利的就好。或許,在竹山也只做了本份事,卻因緣際會的因為被看到熱情而被找來大林。在大林一年,老師又問我要不要去基隆。呵...Koha的爛攤子沒收好我怎麼能走。但這也是一個機會不是?











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小比的小腦袋裡,都在想些什麼呢?

手機響了,門鈴響了,洗衣機震來震去,小比都會提醒我們要注意,當媽媽的耳朵。


如果媽媽講電話講太久,打電腦打太久,小比會伸腳撥媽媽,叫媽媽不要一直講電話也不要一直看電腦。如果媽媽不理,小比會把頭直接放在媽媽的大腿上。


媽媽唱歌,小比跟著伊伊啊啊;如果跟小比說要去找冠軍,小比會往前衝;如果跟小比說要看小貓咪,小比會往後跑。


有一次表姐用牛奶瓶裝了RO 水要帶回去,小比一直盯著瓶子看,心想為什麼要把我的牛奶帶走。


媽媽跟小比說不能進銀行,就算警衛叔叔要引誘小比進去,小比也不理;但媽媽說小比可以進去,小比就衝進去。

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最近今天氣陰涼,真是郊遊爬山的好日子,媽媽帶比比和我一起到公園走走回家後,常常又馬上在準備爬山用的背包,我瞪大了眼睛看著媽媽,可是媽媽嘰哩呱啦說了一堆,反正媽媽就是說我不能跟,說我無法爬山,說我膝蓋不好、體力不夠……反正理由一堆。

沒開刀前體力是不怎麼好,公園逛完就想回家休息,可是現在除了膝蓋較差外,其他倒還好啊!早上雖然剛走走回來,媽媽和姊姊依舊只要帶比比出門,我依然瞪大眼睛哀怨的看著她們,媽媽問姊姊:怎麼辦?姊姊也問媽媽:怎麼辦?停頓了好幾分鐘,姊姊才終於決定帶我一起出門去,姊姊還抱著我下樓,這樣我的膝蓋才不會痛痛。

今天賺到了,不用一個人顧家,我高高興興的直奔客廳,等著跟媽媽、姊姊和比比一同到小饅頭家,拿盆栽送給小饅頭媽媽。

後記:到家後只有姊姊送我上樓,姊姊、媽媽和比比還是去爬山,依然把我丟在家裡。

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自從上個月開刀至今快一個月了,毛毛一直在服藥中,標準的藥罐子,不過現已由一次四顆藥減少到一顆,為著毛毛的藥能順利吃下,真是需要費神傷腦筋。


剛 開始只要將藥包在雞胸肉裡,毛毛覺得有大塊的肉吃真是享受,大口吞下,沒幾天毛毛發覺不對勁,吃雞肉時不再狼吞虎嚥,舌頭先攪一攪,好吃的肉吃進肚子了, 苦的藥完好無缺的吐出來,技術高超相信讓你看得目瞪口呆。可是藥不吃又不行,將藥包在清蒸魚中,魚的味道重,剛開始餵著吃還頗順利,沒幾天又在耍特技,藥 又是完整的吐掉。接下來藥換包在起司雞肉中,還是一樣沒兩天又要傷腦筋。


最 後這次看醫生,只剩一顆藥需繼續吃,藥包在雞肉中一直餵的蠻順的,但是後來媽媽在踏腳墊上、地板上發現有毛毛的藥,仔細觀察牠吃『肉包藥』的情形,才發現 毛毛真狡詐,並沒當我的面把藥吐掉,讓媽媽一直以為她吃雞肉包藥,吃的津津有味,等媽媽一離開或沒注意,藥才吐出來,媽媽竟然被狗狗騙了。

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冠軍媽媽說要開車帶著我和冠軍、還有APPLE一起去爬山,真高興但又有點恐怖,這是我第二次搭車出門,不過這次車會開的比較遠。


            我們先走忠勇山步道,一路上爬山的人蠻多的,冠軍真的是冠軍體型超大,名副其實的大狼犬,雖然算乖,但任誰看到這個龐然大物都會害怕,所以一直都被鏈著走,不像我和APPLE,可以自由活動,東聞聞西嗅嗅,好不自在,媽媽帶我們到較偏僻遊客較少處,讓冠軍脫離約束。

野餐時間到了,媽媽們吃麵包和黑糖糕,這些東西,平時我不屑的東西,看到冠軍和APPLE都來分一杯羹,我也跟著爭食,在山上吃起這些東西也蠻有味道的,媽媽說:這叫作『無魚蝦也好』,尤其是有別的狗爭著吃時,東西顯得更好吃。


今天的活動量大概是我自出生以來最多的一次,走了三條步道,真是累癱了,晚上媽媽請姊姊帶毛毛自己走走就好,比比今天體力透支了,不願再下樓了。

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第一次聽到Evidence Based Medicine (EBM)是在美國的課堂上。

申請到北德大學(UNT),才誤打誤撞發現這裡的醫學圖書館課程居然排名全美第二。喜孜孜的選了所有我能選的醫圖課程,只漏掉一門影像醫學的課,現在想起來還有一點懊悔。

知道EBM這東西,大為驚豔,是我的直覺還是我的幸運?曾有人對於我想要結合醫療(心理)和圖資專業蚩之以鼻,但直覺(幸運?)告訴我應該沒有問題,我總覺得有結合的空間。

EBM,是一種講求證據的醫療方式。I DO LOVE牛津大學EBM碩士徐圭璋醫師的名言-二十年前,要叫人不要在公共場所吸煙,需要很大的勇氣;二十年後,要在公共場所吸煙,需要很大的勇氣。現在,叫醫生下診斷時講求實證,要有很大的勇氣;以後,敢不用證據就下診斷的醫師,需要有很大的勇氣。

實證醫學是,下任何醫療決策,要講求證據,而非,醫師的主觀判斷。外科手術時,醫師戴著雙層的手套比較容易有感染,還是單層手套?

手術室的無菌小綠衣穿到手術室外會不會增加感染的機會?

是或否的答案是主觀的判斷或是實驗的結果?

任何一個臨床問題,都可以形成一個實證醫學的研究,而常常,深入研究以後會發現,主觀判斷或common sense是錯的。

實證醫學在短短幾年內在各大醫院流行起來,而在實證醫學領域中,輔助的領域就剛好是研究方法和圖書資訊。要有研究方法的基礎才能批判實驗的結果;要有資訊檢索的能力才能找出別人做過的研究當作自己下判斷的依據。幾乎每個醫學圖書館館員,無論喜不喜歡,都脫離不了實證醫學,只是,參與的多,或少。

        不確定年輕的黃醫師是否受過實證醫學的訓練或在職教育(這幾年的醫學生幾乎都必上實證醫學的相關課程),但知道他對毛毛的診斷和處置過程,心裡暗想,真是個有sense的醫師。

在黃醫師之前的醫師,是典型的傳統醫師,用的是主觀的判斷;判斷毛毛是個16歲的老狗,手術風險太大。於是,毛毛的腫瘤就拖著。幸好,找了second opinion.  就醫時,無論是人或狗,second opinion真的很重要 (只是台灣好像比較沒這種風氣)。到了黃醫師,才是有了以證據為基礎的診斷,抽血,看數據,評估心肺功能,再判斷適不適合手術。

       小毛真幸運,碰到一個以證據為判斷依據的醫師

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外套上寫著 "Take care of dog's health"

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